Durante 2025, Iniciatives Solidàries ha gestionado el programa “Apoyo a las Necesidades Básicas de Emergencia Social”, diseñado para atender de forma inmediata a jóvenes y familias en situación de vulnerabilidad que necesitan apoyo urgente frente a situaciones de crisis. Este programa ha funcionado de manera continuada durante todo el año, adaptándose a las necesidades emergentes y garantizando la cobertura de necesidades básicas, el acompañamiento psicosocial y la coordinación con los recursos públicos.

Un Modelo de Intervención Flexible y Centrado en la Persona

La metodología aplicada en el programa ha sido directa e individualizada. Cada una de las 18 personas atendidas ha contado con un Plan de Intervención Individualizado, elaborado tras una entrevista de valoración inicial y revisado periódicamente. Este enfoque ha permitido ajustar las ayudas a cada situación, priorizando áreas clave como la alimentación, la estabilidad habitacional y el bienestar emocional.

El programa ha combinado:

• Atención inmediata para cubrir necesidades básicas.

• Acompañamiento psicosocial continuado, con orientación en trámites y apoyo emocional.

• Coordinación institucional, especialmente con los Centros Municipales de Servicios Sociales.

• Vinculación a itinerarios de inserción sociolaboral, fundamentales para prevenir una mayor vulnerabilidad.

• Participación activa del voluntariado, formado específicamente para el acompañamiento social.

El programa ha mostrado un alto grado de ejecución y un impacto significativo. Estos son los resultados más destacados:

• 18 personas atendidas y 18 diagnósticos iniciales realizados.

• 18 planes individualizados desarrollados y evaluados.

• Coordinación con Servicios Sociales en 15 casos (83%) y coordinación efectiva en 11 (61%).

• Apoyo en alimentación a 16 personas (88%).

• Apoyo al alquiler en 4 casos críticos (22%).

• 6 derivaciones a servicios especializados de apoyo psicológico (33%).

• Participación del 100% en itinerarios de inserción laboral.

• 7 inserciones laborales conseguidas.

El programa ha evidenciado que la vivienda sigue siendo el mayor obstáculo para la inclusión social. 11 de las 18 personas atendidas se encontraban en situaciones residenciales inseguras o inadecuadas, excluidas del mercado de alquiler debido a requisitos difíciles de cumplir (como ingresos estables, avales, o contratos indefinidos). La falta de garantías y la precariedad económica contribuyen a un círculo de vulnerabilidad difícil de romper.

Otras dificultades incluyen:

• Limitación presupuestaria, que obliga a priorizar la alimentación frente a otros gastos más altos, como el alquiler.

• Saturación de los Servicios Sociales municipales, lo que dificulta una coordinación ágil en algunos casos.

A pesar de las dificultades estructurales, el programa ha demostrado ser eficaz en:

• Reducir la vulnerabilidad inmediata.

• Mejorar el bienestar emocional de los participantes.

• Facilitar el acceso al empleo a través de la inserción sociolaboral.

• Complementar los recursos públicos, ofreciendo una intervención rápida y flexible.

El acompañamiento psicosocial, la atención directa y la vinculación a programas de empleo han sido clave para que 7 personas logren insertarse laboralmente y para que todas mejoren su capacidad de afrontar dificultades.

La experiencia de 2025 refuerza la necesidad de:

• Crear mecanismos de garantía social para el acceso a la vivienda.

• Ampliar los fondos específicos destinados al alquiler.

• Mejorar los circuitos de coordinación institucional entre entidades públicas y privadas.

Seguiremos trabajando para que la cobertura de necesidades básicas sea una verdadera palanca de inclusión y estabilidad para las personas jóvenes y familias en situación de vulnerabilidad.

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Durant 2025, Iniciatives Solidàries ha gestionat el programa «Suport a les Necessitats Bàsiques d’Emergència Social», dissenyat per atendre de manera immediata a joves i famílies en situació de vulnerabilitat que necessiten suport urgent davant situacions de crisi. Aquest programa ha funcionat de manera continuada durant tot l’any, adaptant-se a les necessitats emergents i garantint la cobertura de necessitats bàsiques, l’acompanyament psicosocial i la coordinació amb els recursos públics.

Un Model d’Intervenció Flexible i Centrat en la Persona

La metodologia aplicada en el programa ha estat directa i individualitzada. Cada una de les 18 persones ateses ha comptat amb un Pla d’Intervenció Individualitzat, elaborat després d’una entrevista de valoració inicial i revisat periòdicament. Aquest enfocament ha permès ajustar les ajudes a cada situació, prioritzant àrees clau com l’alimentació, l’estabilitat habitacional i el benestar emocional.

El programa ha combinat:

• Atenció immediata per cobrir les necessitats bàsiques.

• Acompanyament psicosocial continuat, amb orientació en tràmits i suport emocional.

• Coordinació institucional, especialment amb els Centres Municipals de Serveis Socials.

• Vinculació a itineraris d’inserció sociolaboral, fonamentals per prevenir una major vulnerabilitat.

• Participació activa del voluntariat, format específicament per a l’acompanyament social.

El programa ha mostrat un alt grau d’execució i un impacte significatiu. Aquests són els resultats més destacats:

• 18 persones ateses i 18 diagnòstics inicials realitzats.

• 18 plans individualitzats desenvolupats i avaluats.

• Coordinació amb Serveis Socials en 15 casos (83%) i coordinació efectiva en 11 (61%).

• Suport en alimentació a 16 persones (88%).

• Suport al lloguer en 4 casos crítics (22%).

• 6 derivacions a serveis especialitzats de suport psicològic (33%).

• Participació del 100% en itineraris d’inserció laboral.

• 7 insercions laborals aconseguides.

El programa ha evidenciat que la vivenda continua sent l’obstacle més gran per a la inclusió social. 11 de les 18 persones ateses es trobaven en situacions residencials insegures o inadequades, excloses del mercat de lloguer per requisits difícils de complir (com ingressos estables, avals o contractes indefinits). La manca de garanties i la precarietat econòmica contribueixen a un cercle de vulnerabilitat difícil de trencar.

Altres dificultats inclouen:

• Limitació pressupostària, que obliga a prioritzar l’alimentació davant d’altres despeses més altes, com el lloguer.

• Saturació dels Serveis Socials municipals, que dificulta una coordinació àgil en alguns casos.

Malgrat les dificultats estructurals, el programa ha demostrat ser eficaç per a:

• Reduir la vulnerabilitat immediata.

• Millorar el benestar emocional dels participants.

• Facilitar l’accés a l’ocupació mitjançant la inserció sociolaboral.

• Complementar els recursos públics, oferint una intervenció ràpida i flexible.

L’acompanyament psicosocial, l’atenció directa i la vinculació a programes d’ocupació han estat clau perquè 7 persones aconseguiren inserir-se laboralment i perquè totes milloraren la seva capacitat per afrontar dificultats.

L’experiència de 2025 reforça la necessitat de:

• Crear mecanismes de garantia social per a l’accés a la vivenda.

• Ampliar els fons específics destinats al lloguer.

• Millorar els circuits de coordinació institucional entre entitats públiques i privades.

Seguirem treballant perquè la cobertura de necessitats bàsiques sigui una veritable palanca d’inclusió i estabilitat per a les persones joves i famílies en situació de vulnerabilitat.